Você não precisa de “um app bonito”. Você precisa de um produto digital que resolva um problema real, rode com estabilidade e ajude o negócio a crescer.
A Onzza desenvolve apps e softwares sob medida para empresas que querem transformar operação em sistema: mais controle, mais velocidade, menos retrabalho e decisões melhores com dados. Além do desenvolvimento, a gente entrega o que normalmente fica faltando: método, documentação, rastreio, evolução e integração com marketing (sim, isso faz diferença quando o produto precisa vender ou gerar demanda).
Quer tirar seu projeto do papel? Me diga o objetivo do sistema + quem vai usar + o que hoje é manual.
Aqui não tem “solução genérica”. O escopo nasce do seu processo e do seu objetivo.
Para quando o usuário precisa usar no dia a dia, com login, notificações, câmera, localização, pagamentos ou qualquer fluxo que faça sentido no celular. Ideal para atendimento, agendamento, delivery, membership, equipes externas e operação em campo.
Portais, áreas logadas, dashboards, CRM interno, controle de pedidos, gestão operacional, sistemas para equipes e clientes. Em geral, é o tipo de solução que substitui planilhas, WhatsApp bagunçado e “processo na cabeça do funcionário”.
Integração com APIs, gateways de pagamento, ERPs, CRMs, plataformas de e-commerce, ferramentas de atendimento e rotinas internas. Automação boa é aquela que reduz trabalho manual e diminui erro humano.
Se o seu time toma decisão “no feeling”, isso custa caro. A gente estrutura painéis de indicadores (KPIs) e relatórios para você enxergar o que realmente importa: aquisição, conversão, retenção, operação, financeiro e produtividade.
O objetivo é simples: você bater o olho e saber o que está acontecendo.
Exemplos comuns:
Machine Learning não é magia. É matemática bem aplicada para prever, classificar e recomendar com base em dados.
Casos de uso típicos:
IA aqui serve para automatizar e acelerar trabalho, principalmente onde existe linguagem e repetição.
Casos de uso que costumam dar ROI rápido:
A Onzza é ideal se você:
Talvez não seja o momento se você:
Software bom nasce de método. A gente trabalha em etapas para reduzir risco, custo e retrabalho.
A primeira entrega é clareza: objetivo do produto, usuários, jornada, regras do negócio e o que é “sucesso”. Aqui já cortamos funcionalidades inúteis e definimos o que realmente precisa existir no MVP.
Antes do desenvolvimento pesado, criamos protótipo para validar fluxo e tela. Isso economiza tempo e evita “refazer tudo depois”.
Organizamos tudo em prioridades. Um bom roadmap evita o clássico: “vamos colocar só mais uma coisa” até o projeto estourar.
Você acompanha evoluções em ciclos curtos. Isso permite ajustar rota cedo, em vez de descobrir problemas no final.
Testes de fluxo, validação de regras, performance e estabilidade. Software que “quebra” perde confiança na primeira semana.
Colocamos no ar e medimos: uso, conversão, gargalos, erros. Depois, evoluímos com base em dados e feedback real.
Quer um diagnóstico do seu projeto? Envie 3 infos e criaremos o melhor plano para você (MVP, integrações, prazos e próximos passos).
Dependendo do escopo, você recebe:
A ideia é você ter um produto que vive, não um projeto que “acaba e some”.
Quando tem dado de cliente, tem responsabilidade. Por isso, desenhamos o projeto pensando em:
Isso não “engessa” o projeto. Isso evita problema.
Muita empresa perde dinheiro porque o produto digital não conversa com aquisição.
A Onzza é full service: se o seu app/software precisa gerar leads, vender, agendar ou reter, a gente consegue conectar:
Resultado: menos dependência de fornecedor separado e menos “cada um falando uma coisa”.
Projeto fechado
Ideal para MVP, primeira versão, integrações específicas, dashboard/analytics pontual.
Evolução contínua (mensal)
Ideal para produto vivo: novas funcionalidades, melhoria contínua, otimizações, IA/ML por etapas, suporte e crescimento.
O melhor modelo depende do seu momento. A gente orienta para o caminho mais eficiente — não para o mais inflado.
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Depende de escopo (MVP vs produto completo), integrações, número de perfis/telas e complexidade. O jeito certo é definir o MVP e evoluir por fases para reduzir risco.
Varia pelo escopo e pelo nível de validação/protótipo. A recomendação é começar com MVP (o mínimo que resolve o problema) e evoluir conforme uso real.
Sim. Estruturamos KPIs e painéis para você acompanhar operação e resultado sem depender de planilha.
Sim, quando existe caso de uso claro e dados mínimos. ML/IA entram para prever, classificar, recomendar e automatizar — com governança e revisão.
Sim. Quando o produto precisa vender, página e tráfego precisam estar alinhados.
O modelo é alinhado em contrato, mas a regra saudável é: você não pode ficar refém. A governança e acessos devem ser claros desde o início.
Sim, como opção. Produto digital precisa de evolução e correções ao longo do tempo.
A base é São Paulo, mas o atendimento pode ser para todo o Brasil via processo remoto.